Entrevista de emprego: 10 erros que você pode evitar

Entrevistas de emprego são um tema que me atrai bastante a atenção - tanto a arte de aplicá-las, quanto as técnicas para resistir a maus entrevistadores. O Marco André me enviou estes dias o link para o artigo "Site lista os piores erros em entrevistas de emprego" e isso me fez pensar em um complemento para a série de artigos sobre entrevistas de emprego que já publiquei por aqui.

Antes de prosseguir, recomendo a leitura do link acima. Você consegue imaginar um candidato atender o celular durante a entrevista, e pedir para o entrevistador sair um minutinho da sala porque ele precisa de privacidade? E um candidato que puxou a descarga do banheiro durante uma conversa pelo telefone com o entrevistador? Casos como este constam na lista que o Terra publicou, e são bastante divertidos para quem não foi protagonista deles ;-)

Mas os erros que vamos listar hoje são menos pitorescos - e todos os dias alguém comete vários deles sem perceber. Vamos à lista:

Achar que a entrevista é só formalidade: eu já passei pela experiência de ter de deixar de fora um candidato que já considerava aprovado, pela análise do currículo e outras avaliações prévias, porque ele não levou a sério a entrevista. Outra situação comum é que um candidato que não se destacou muito nas fases preliminares pode brilhar na entrevista, alterando a ordem de classificação e garantindo a vaga - e aí o cidadão que tinha o melhor currículo mas não conseguiu mostrar tanto a sua aptidão na entrevista acaba indo para o banco de talentos.
Falar mal: do antigo emprego, do ex-chefe, da equipe atual, do governo, do time... Além de potencialmente mostrar um comportamento que os entrevistadores "tradicionais" costumam classificar negativamente (às vezes com razão), você corre o risco de ofender alguma sensibilidade pessoal do entrevistador - o que não deveria prejudicá-lo, mas na prática é um risco sério a considerar.
Não fazer a lição de casa: é essencial chegar para a entrevista sabendo tudo que estiver ao seu alcance sobre a natureza das atividades da empresa e da vaga, e continuar coletando dados no local da entrevista, até o momento em que ela começar - tudo o que você souber pode ajudá-lo a decidir que aspectos sobre você devem ser mostrados com mais destaque aos entrevistadores, para ajudar a convencê-lo de que você é o melhor para a vaga.
Dar muito espaço para a timidez ou a modéstia: não exagere no seu "show de talentos" para os entrevistadores, mas também não se feche em copas: você precisa mostrar o que o seu currículo não diz, além de confirmar o que ele diz.
Tagarelar: uma entrevista bem-sucedida pode ser bastante parecida com um bate-papo, mas este bate-papo precisa ser conduzido pelo entrevistador. Você pode exibir sua iniciativa e seu talento de comunicador, mas tanto quanto possível faça isso respondendo as perguntas.
Acelerar o seu lado: em algumas entrevistas existe abertura para o candidato perguntar sobre salário, plano de carreira, horários, benefícios... Mas tenha sensibilidade, e não coloque estes assuntos na frente dos interesses do entrevistador: durante a entrevista, o seu principal interesse é garantir que os interesses dele sejam satisfeitos! Mas fazer perguntas é bom: não esqueça de estar preparado para fazer algumas sobre a natureza da atividade, da equipe, ou do mercado. De preferência, faça-as antes de perguntar dos assuntos que o interessam pessoalmente.
Desânimo: Não apareça com cara de "mais uma entrevista de uma longa série em que fui rejeitado". Capriche na educação, na empatia, e na atenção - inclusive com os demais candidatos, sempre pode haver alguém observando. Eu, como entrevistador, sempre faço questão de passar algum tempo na sala de espera.
Não estar preparado para as perguntas mais comuns: entrevistas "tradicionais" seguem um script conhecido, que você deve conhecer. Responder "errado" em alguma das desagradáveis pegadinhas padronizadas é uma razão tola para perder a vaga. Leia: Entrevista de emprego: perguntas e como responder e Entrevista de emprego: perguntas e como responder - parte 2 - e nunca mais tenha dúvida na hora de responder o que você não gostava no seu emprego anterior!
Respostas decoradas: este é o reverso da medalha do erro acima. Suas respostas têm que ser verdadeiras e precisam parecer espontâneas. Além de não achar que a entrevista é só formalidade, você também não pode achar que ela é um teatrinho em que "eles fingem que perguntam e eu finjo que respondo".
Mentir: além de moralmente errado, não vale o risco. Ser descoberto, mesmo na mentirinha mais inocente, geralmente é suficiente até mesmo para remover a sua ficha do banco de talentos, ou marcá-la como indisponível para processos seletivos futuros.

Wordpress 2.5: o que muda no banco de dados

Uma dica rápida, que interessa principalmente para quem desenvolve seus próprios plugins, add-ons, temas e gambiarras para o Wordpress: o Weblog Tools Collection informa que teremos mudanças em diversas tabelas "populares" em scripts e plugins, no Wordpress 2.5.

E as mudanças nos tipos dos campos podem comprometer o bom funcionamento do código que você mesmo tenha escrito, e que dependa das definições do 2.3. Não é o fim do mundo - mudanças na estrutura de dados são comuns, ainda mais entre versões de maior nível. Mas o homem prevenido vale por dois, então sugiro que você verifique desde já nos códigos de sua própria autoria, e já se prepare para adaptá-los para o upgrade.

As tabelas com alterações de formatos de campos incluem: comments, links, options e posts. A tabela term_relationships recebeu um campo a mais.

Fique ligado, e leia mais aqui: 2.3 to 2.5 Database Changes.

Dois vídeos de efetividade com Merlin Mann

O Gustavo Bittencourt deu a dica do vídeo da palestra Inbox Zero, de Merlin Mann, apresentada recentemente no Google Tech Talks. Merlin é autor do site 43 Folders, que foi a minha principal inspiração inicial para criar o Efetividade.net. A palestra é sobre a visão dele sobre como lidar bem com as caixas de entrada cada vez mais superpopuladas de nossa vida. Se preferir, você pode dar uma olhada nos slides antes de decidir dedicar 58 minutos ao vídeo. Na minha opinião, vale cada segundo!

E já que estamos falando em vídeos de palestras do Merlin Mann, vamos a uma faixa-bônus: o vídeo da palestra "Living with Data", em que ele fala sobre os problemas (e suas soluções) de um mundo com cada vez mais dados, e com as entidades e personagens que querem roubar nossa cada vez mais escassa atenção e nosso cada vez mais restrito tempo. Os slides também estão disponíveis.

E ele tem razão: temos que saber avaliar melhor o nosso tempo. Se um vendedor nos pedisse R$ 75 em troca de nada, poucos aceitariam, mas muitos de nós aceitam agendar reuniões de apresentação de produtos e serviços que não interessam às nossas atividades. Vale a pena? É uma questão de risco e oportunidade, mas o valor do nosso tempo e da nossa atenção certamente precisa entrar na equação.

E a citação de Aristóteles certamente provocou reflexão quando assisti!

Negócio próprio: risco, planejamento e sucesso

Ricardo Pereira está iniciando uma nova série de artigos no blog Dinheirama, com um tema que pode agradar a muitos de vocês: o empreendedorismo e o sonho de montar um negócio próprio.

Selecionei um trecho do artigo inicial para dar uma idéia do que está por vir:

Oportunidades + Inovação + Planejamento = Sucesso
Correr risco faz parte da caminhada rumo ao sucesso. Com boa dose de planejamento, a realidade pode ser muito favorável, especialmente se levarmos em conta nosso atual ambiente econômico de estabilidade financeira.

É comum associar empreendimento ao risco. Risco esse que muitas vezes não encontra merecida atenção na criação cultural do brasileiro. Lidamos muito mal com a frustração e com as chances de ver projetos pessoais dando errado. Ouso dizer que, no aspecto cultural, o Brasil ainda é muito fraco na educação de empreendedores. A boa notícia é que, ano após ano, estamos melhorando.

O bom empreendedor é aquele que descobre oportunidades e, através da inovação e planejamento, organiza um sistema capaz de criar, produzir e distribuir um produto/serviço de qualidade, mas sempre com lucro e reinvestimento na empresa. Por incrível que pareça, essa nem sempre é a visão compartilhada por todos que aspiram posições de destaque como donos de seu próprio nariz. Você é assim?

Os artigos serão quinzenais, e já trazem a advertência: "não espere encontrar fórmulas ou conceitos “enlatados”. Como sempre, questões serão levantadas, assuntos serão debatidos, discussões serão incentivadas. Os resultados virão com o esforço pessoal e comprometimento."

Recomendo a leitura! Veja o artigo inicial em Risco, planejamento e sucesso do próprio negócio.

Organização de cabos e badulaques digitais: solução do Efetividade.net é destaque no Top 10 do Lifehacker

O Lifehacker andou revisitando o tema de organização de cabos e conectores, e preparou um top 10 de soluções nesta área.

E adivinha quem foi incluído no primeiro lugar da lista? Isso mesmo, a minha solução de R$ 20 que sumiu com praticamente todos os cabos da superfície da minha mesa de trabalho.

Os cabos sumiram!

A minha solução abrigou em um local aberto e arejado, mas longe dos olhos (embora perto do coração!) o HD externo, o hub USB, as fontes de alimentação, o cabo do monitor externo, os cabos de força e parte dos cabos de áudio, além de deixar espaço para o ponto de acesso de rede sem fio, caso eu queira no futuro trazê-lo para este lado da casa. Tudo isto sem furar a mesa, nem usar adesivos ou colas. Reveja os detalhes e adapte-os às suas necessidades!

O que o Lifehacker incluiu nos seus "Top 10 Ways to Get Cables Under Control" foi a versão em inglês do meu artigo, que já havia aparecido por lá anteriormente no artigo "Go cordless with clamps".

Como você organiza os cabos e componentes de sua mesa de trabalho? Compartilhe suas dicas nos comentários!

Mais dicas para ser um bom ouvinte

Há duas semanas escrevi brevemente sobre como aprender a ser um bom ouvinte, e dois dos fatores mencionados estão mais ligados à impressão que você passa ao seu interlocutor: permitir-se prestar atenção, e demonstrar esta atenção.

Saber ouvir é um requisito essencial para ser um líder melhor e também para interagir com equipes e colaboradores. Em conexão com isso, hoje li um artigo com dicas para entrevistas, e ao mesmo tempo em que ele me impressionou negativamente para uso em entrevistas de verdade, notei que ele inclui algumas dicas bastante práticas para a arte de demonstrar que você está prestando atenção no seu interlocutor.

As dicas começam desde o início do contato - o aperto de mãos firme e a saudação ativa - até dicas sobre como dar início à conversação (na fase que os profissionais chamam de "rapport" - geralmente ainda antes de entrar no assunto que realmente é o motivo do contato). Selecionei quatro, e convido vocês a complementarem nos comentários:

Comece com o pé direito, desligando o monitor, fechando a porta, e - se possível - mostrando que você se preparou para a conversa, deixando claro que leu algum relatório ou pesquisou algo a respeito para poupar o tempo do interlocutor. Mas não dê a impressão de que você não quer que ele apresente um histórico completo dos fatos mesmo assim.
Concentre-se na conversa, especialmente na sua própria fala. Cuide do tom e da cadência. Evite jargões que não sejam dominados pelo seu interlocutor. Dê atenção à gramática.
Use o nome do interlocutor. Mencione com freqüência o nome de quem estiver falando com você, mas sem forçar a barra. Você já conversou com um vendedor que foi treinado para usar esta técnica? Soa artificialíssimo, e isso é tudo que você não deseja. O ponto é não permitir que uma conversa pessoal pareça impessoal - não é tentar fazer com que um discurso impessoal pareça pessoal.
Indique claramente que está ouvindo com atenção. Busque e mantenha o contato dos olhos, dê liberdade à sua expressão facial, gesticule entendimento movimentando a face e a cabeça, e - sem interromper! - faça perguntas sobre detalhes do que foi dito, ou cite brevemente em suas respostas algumas frases mencionadas pelo interlocutor, para que ele saiba que você estava mesmo ouvindo.

E se você quiser ver dicas específicas para entrevistas, leia também: